momento 03 · escala
Trabajas más cada mes. Ganas igual.
Hace 18 meses que tu facturación dice más o menos lo mismo. Subes precios y bajas clientes. Atraes más clientes y bajan los precios. Contrataste a alguien y ahora trabajas igual de duro pero con un costo fijo más. La calculadora no cuadra.
Y empieza a aparecer la pregunta incómoda: “¿esto es lo que da el negocio o lo estoy haciendo mal?“. La respuesta corta: casi siempre el negocio puede dar más. Pero no haciendo lo mismo más fuerte.
Tenemos que mirar la estructura.
qué pasa después
Cuando envías este brief, leo tu caso con tiempo. Reviso tu modelo de negocio, los canales, el equipo. Llego a la conversación con hipótesis sobre dónde mover, no con preguntas en blanco.
- En menos de 24 horas hábiles te respondo por email con mi lectura inicial: qué creo que está bloqueando el siguiente nivel y cómo lo abordaríamos.
- Si el problema es de claridad estratégica, te propongo Diagnóstico o Mes de Asesoría (4 sesiones más WhatsApp). Para decidir qué construir, no para construirlo.
- Si el problema es que sabes qué hacer pero no lo ejecutan, te propongo Implementación trimestral: 8 sesiones, equipo aliado y entregables formales en 90 días.
antes de empezar
Tres cosas que vale la pena que sepas:
- →Son entre 10 y 12 minutos. Si tienes números a mano (facturación, equipo, canales), tenlos cerca.
- →Este brief no es para venderte algo grande. Es para entender si lo grande es lo que necesitas.
- →Si llevas años en esto, el síntoma que reportas casi nunca es la causa. Eso es bueno: significa que sí hay margen para mejorar.
el brief
Empezamos por lo básico, después vamos al cuello de botella.